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U8基础化工行业解决方案

浏览量: 发布时间:2015-08-14

一、化工行业综述

2014年,受空气质量及国家经济转型的政策影响,化工行业受到严重的影响,整合重组以及落后产能淘汰,都关系到许多化工企业的生存和发展。

市场环境变化如下:

1、资源整合,淘汰落后产能,行业集中度提高

2、技术升级,提升精细化工比例

3、大力发展循环经济,延伸产业链:化工行业企业由粗放式发展向绿色发展转变,同     

   时“低碳环保”成为企业发展战略重点

4、产品价格与国际市场联动,波动频繁且振幅较大

5、企业通过管理创新,全面提升企业价值:企业把管理创新作为推进“调结构,转方

   式”的重要手段,降本增效,创新营销模式

6、未来几年,中国日用化工品生产将继续保持稳步增长。

对客户的影响

1、国家节能减排要求促使企业更加重视能源和环保管理,企业环保投入上升

2、促使企业不断实现技术升级,发展高附加值新化工材料

3、行业集中度提高,一些小的化工企业将被兼并重组。

4、越来越多的企业将物流业务交给第三方专业化工物流企业来完成
    机会

1、化工企业对全面成本和质量控制的需求

2、精细化工企业研发、营销、制造一体化对全面解决方案的需求

3、企业与供应商、客户之间的业务协同

二、基础化工行业的特点

基础化工行业,是典型的连续过程大生产模式,生产能力、原料消耗量产品产量基数都比较大,生产成本相对较低能源消耗大、废弃物多、技术创新快、发展潜力大。

从整体上来说,基础化工行业具有以下的特点:

1) 连续型大规模生产模式

基础化工采用大规模生产方式,生产工艺技术成熟,生产过程自动化程度相对较高,生产车间的人员主要从事管理、监视和设备检修工作。连续型大规模生产,流程和能力都相对固定,工序间连续且能力匹配性强,对反应装置、仪表、设备状况要求很高;特别强调均衡生产当需求发生变化时,只有通过调节生产参数来控制产量维持生产在最高和最低日产量间波动不能中断

2) 产品结构简单,物料数量和层次较少

基础化工的产品结构相对简单,涉及到的物料数量、层次较少;通常,除主产品外,还产出多项产出物(联产品、副产品和中间产品)生产进料、产出都是连续的,提前期很短,除生产流程首尾外,无排队、等待时间,通常不考虑在制品问题。

3) 产品价格受原料价格波动影响较大

基础化工行业的原料,主要是石油、矿产、水等,在产品成本中占有很大的比重;由于原料的资源依赖性强,产品价格受原料价格波动影响较大。

4) 设备维护特别重要,周期性进行停工检修

生产设备一般是整套的生产线投资比较大,工艺流程固定,生产能力有一定的限制。生产线上的设备维护特别重要,不能发生故障;一旦发生故障,就会造成全线停产,损失严重。

为保障生产的连续进行,基础化工行业通常进行周期性地设备停工大检修。

三、行业关键需求 

1) 大宗原料、燃料计量管理困难

大宗原料、燃料的采购计量,以及产品的销售计量基本是以过磅数减去车辆自重从而得出货物的重量;主要是汽车运输,有时是火车运输、轮船运输,很难准确计量。有些液体或者气体是以管道计量的;但对于那些粘稠度比较高的液体,管道计量也不准确,很多时候是根据产品的产量倒推计算原料的投入。

盘点困难:在空旷场地上堆放大宗原料、燃料,基本上按照体积大概估算数量进行盘点,不能准确计量;存在于管道中的物料或者炉内的物料也很难盘点。基础化工行业还有许多物料有特性参数,如水份、发气量、等级等,甚至有些产品的数量最后还要换算成国家标准计量单位或者行业标准计量单位。

2) 运输费用的管理与核算 

基础化工行业,原料如海盐、煤炭、矿石等)以及产品大都通过火车、专用槽灌车、轮船运输,有时是火车、货车、轮船联运,运费占原料的采购成本及销售成本的比例较大,由于涉及的货运公司与原料供应商或客户不同,存在代付、代收运费或者只转发票等各种不同状况,有时还涉及到运输单和车号的管理。而且大部分运输结算都是滞后的,在运费结算之前原料的进货成本与产品的销货成本难以处理。

3) 生产计划及执行管理

基础化工行业中,年度销售和生产计划,决定了企业的物料采购计划和月度生产计划的制定。通常,企业按月份签订供货合同结算货款,每周每日进行生产计划的调节协调不同的部门同步进行生产同时也下达质量检测计划和设备维修计划。

车间管理的主要任务是确认和接收上级的生产计划、统计主要经济技术指标和生产完成情况以及对车间内部的人员管理、设备管理和物料管理等。基础化工企业的车间管理相对简单,主要根据计划进行领料、投料和控制生产过程,保证产品的高效产出。

4) 成本核算与分析

基础化工行业,原料主要是石油、煤、各种矿产资源等,这些原料基本都有水分含量、挥发度、纯度的问题,如何正确核算这些原料的投入成本和标准用量是困扰企业成本管理的重要因素。在生产过程中,同时产出多个产品,有联产品、副产品或者中间产品有些产品还需要经过冷却或者压缩等后续工序价格,如何进行成本核算? 

5) 设备的维护管理

保证设备长期稳定运行基础化工企业设备管理的关键需求,需要将主要装置设备进行集成管理,通过对主要设备运行情况、备品备件状态、检修要求等方面进行动态管理,从而合理安排检修计划,延长大修周期,减少大修开支。

四、化工行业总体解决方案

基础化工行业-用友ERP-U8解决方案,是用友软件结合多年来的基础化工行业项目管理和开发经验,进行总结、归纳的一套全面解决方案。

总体解决方案框架

图:基础化工行业用友ERP-U8总体方案架构


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